Мои лекции

Лекции – неотъемлемая часть любого учебного процесса. И, несмотря на то, что они всегда у нас ассоциируются с ручкой и тетрадью, грядет прогресс, и им на смену уже приходят ноутбуки, телефоны, смартфоны, айфоны, КПК, коммуникаторы в союзе с всемогущим интернетом. Как часто приходится сталкиваться с тем фактом, что лекции вдруг куда-то пропадают в самый неподходящий момент. Этот проект создан именно для того, чтобы доступ к Вашим лекциям был открыт всегда и в любом месте, только лишь при наличии интернета. Здесь они не пожелтеют и не испортятся, а наоборот, всегда выручат Вас на экзамене и избавят от бесконечных бумаг.

Всего лекций: 533

Меню


Поиск лекции


Функции управления

лекции

Главная » Все дисциплины » Организация » Функции управления


Функции:
1) Прогнозирование - функция управления, состоящая в научном предвидении и определений будущих вариантов, целей, воздействий и средств решения поставленных задач, тенденций развития и вероятностного состояния объектов и субъектов управления с указанием вероятности события в заданное время с предвиденными характеристиками. Результаты прогнозирования используются в разработки функции планирования.
2) Планирование – функция, состоящая в систематической подготовке вариантов, проектов плана достижения целей, стоящих перед организацией на соответствующий период времени. Планирование строится на основе анализа выполнения плана за предыдущий период с одной стороны и прогноза развития общества в целом и фирмы в частности с другой стороны. Каждый вариант плана должен быть сбалансирован по необходимым затратам и ресурсам с указанием иерархии целей, реальных способов, средств и воздействий для достижения этих целей конкретными исполнителями к установленному сроку. План – законченный результат процессов планирования, в котором определено что, сколько, с каким качеством, кто и когда должен выполнить задание при заданном материальном, финансовом и другим обеспечением и ясно сформулированных моральных и материальных воздействий (стимулах) на субъекты и объекты управления.
3) Функция управления (принятие решения) состоящая из выбора и утверждения наилучшего варианта реализации плана и во-вторых, утверждение разработанных мер по своевременному устранению недопустимых управлений в производстве, которые вытекают из функций контроля.
4) Учет - функция управления, заключающаяся в фиксировании, документировании фактического состояния объекта управления во всех временных стадиях и участках, подразделениях производственного процесса. Эта информация является результатом реализации управленческих решений, начатых в более ранние сроки и представляет собой отчетную информацию за предыдущий период времени. В ходе учета производится первичная обработка поступающих данных, включающая классификацию, группировку и объединение информации с элементарными логическими и вычислительными операциями.
5) Контроль – функция управления, состоящая из процедуры сравнения фактических значений показателей с плановыми показателями и оценки результата реализации управленческого решения: выполнено/не выполнено, а также передачи функции анализа величины отклонения, если она превышает допустимую.
6) Анализ – функция управления, предназначенная для установления причин (факторов, вызвавших отклонение), разработки мероприятий по их устранению и передачи функции регулирования причин величины отклонения.
7) Регулирование – функция управления, предназначенная для реализации выбранного варианта производственного плана объекта управления. Во-вторых, для реализации мер для недопустимых отклонений от нормального режима функционирования. А также необходимости корректировок плана по объему и срокам их выполнения при условии невозможности своевременного устранения неполадок, которые вызвали это отклонение. Вариантом функций регулирования как правило в многоуровневой организационной системе является процесс координации.
8) Координация – функция управления, предназначенная для согласования действий между подразделениями субъектов управления с одной стороны и различными подразделениями объектов управления с другой стороны. Например, внутри системы управления этак координация работает для планового, экономического и производственных отделов. Внутри объектов управления координация работает между цехами, подразделениями и подобным.

Предмет:

Лекция опубликована: 2009-12-07 09:36
Найти лекции
Комментарии к лекции



   

Кнопка "Сохранить" работает только после предпросмотра!

Акция от администрации

Акция от сайта Мои лекции

Самые популярные лекции

  • Реформы Хрущева
    Просмотров: 81459

    Аграрная реформа:
    1) Колхозы и совхозы получили кредиты, новую техникуv 2) С середины 50-х начался новый этап укрепления колхозов. Многие из которых были преобразованы в совхозы
    3) В марте 1958 было ликвидировано МТС, что подорвало экономику колхозов, не имея выбора они выкупали машины и сразу оказывались в тяжелом финансовом положении
    4) Повсеместное внедрение кукурузы
    5) В 1954 году началось освоение целины
    6) Крестьяне освободились от сверхдохода

    Лекция опубликована: 2009-07-30 06:22
    разделительная полоса
  • Основные этапы в информационном развитии общества
    Просмотров: 69274
    Первая информационная революция была связана с изобретением письменности. Изобретение письменности позволило накапливать и распространять знания. Цивилизации, освоившие письменность, развивались быстрее других. достигали более высокого культурного и экономического уровня. Примерами могут служить Древний Египет, страны Междуречья, Китай. Позднее переход к алфавитному способу письма сделал письменность более доступной и способствовал смещению центров цивилизации в Европу (Греция, Рим).
    Лекция опубликована: 2009-04-18 19:56
    разделительная полоса