Процесс управления. Выполнение функций управления требует определенных затрат, ил и времени. В результате которых формируется управляющее воздействие и объект управления переводится в желаемое состояние, т.е. управление рассматривается как процесс непрерывной серии разработок и управляющих воздействий (команд).
Процесс управления (ПУ) – целенаправленная деятельность субъекта управления по согласованию совместного функционирования и развития всех звеньев (подразделений) объекта управления, которые динамически изменяются в пространстве и времени.
Современный процесс управления состоит из последовательности отдельных подпроцессов управления: прогнозирование, планирование, принятия решения, учета, контроля, анализа и регулирования. Перечисленные подпроцессы управления в настоящее время получили название функций управления.
Функции управления - специализированная часть процессов управления, связанная с ним регулярная организационная деятельность информационно-управленческого характера, отличающаяся друг от друга однородностью целей, действий или объектов приложения этих действий.
Функции, осуществляемые аппаратом управления делятся на общие и специальные. Общие функции раскрывают содержание основной функции и по сути являются ее подфункциями. Специальные функции управления – виды производственно хозяйственной деятельности, к которым относятся: исследование и разработка материально-технического обеспечения, управление производством, финансы, сбыт и прочее. Каждая из этих функций может быть объектом планирования и контроля.
Реализация функций распадается на задачи, а задачи на операции. Для выполнения общих и специальных функций в аппарате управления образуются специальные службы и подразделения. Все процессы функций представляют последовательность взаимосвязанных действий и операций.
