Понятие «реструктуризация» отличается от понятия «реформирование». Реформирование осуществляется по инициативе, под руководством и при всяческой поддержке вышестоящей организации.
Реструктуризация производится организацией самостоятельно, по своей идеологии, на свои средства (или при спонсорской помощи).
Программа реструктуризации должна включать следующие разделы. 1. Общие положения.
2. Цель и основание для разработки.
3. Руководитель программы и ответственные исполнители (их характеристика).
4. Результаты комплексной диагностики организации.
5. Обеспечение программы (ресурсное, информационное, правовое, методическое, организационное).
6 - 27. Направления реструктуризации организации.
28. Ожидаемые результаты внедрения.
29. Результаты моделирования и расчетов.
30. Приложения.
Приведенная структура программы реструктуризации организации является примерной, она ориентирована на типовые проблемы повышения конкурентоспособности объектов.
