Анализ - управленческая деятельность, обеспечивающая выявление причин желаемого состояния системы от фактического и осуществление системы мероприятий по устранению недостатков. Анализ может быть внешним и внутренним.
Содержание анализа:
1) Выполнение производственной программы
2) Изучение эффективности использования ресурсов (материальных и финансовых)
Учет - управленческая деятельность по финансированию состояния объекта управления с начального до конечного момента времени. Содержание учета состоит в учете выполнения производственной программы и наличия ресурсов.
Виды учетов:
1) Оперативный - текущее управление определенными видами хозяйственной деятельности или отдельными операциями
2) Финансовый (бухгалтерский) - информация о кругообороте всех средств и ресурсов в процессе хозяйственной деятельности
3) Статистический - дополняет предыдущие виды информацией о процессах , не имеющих стоимостной оценки. Может быть сплошным и выборочным.
